Týždenný newsletter Boris Dračka — LULI

Prinášame synergickú tvorbu hodnoty naprieč P&L.

Strácate hotovosť a nikto vám to nepovedal.

CFO Unfiltered

Čo vám nikto nepovie o riadení čísel na vrchole

30 rokov ako CFO. Teraz píšem o veciach, ktoré by som si prial počuť už v prvý deň. Bez príkras. Praktické. Žiadne korporátne prázdne slová.

30+ Rokov CFO Skúseností· Reálne Finančné Operácie· AI Experimenty· 50-dielna Séria CFO & AI

Reporting: ~4h → 15 min (ilustratívny odhad, nie meraný benchmark)

SÉRIA CFO & AI

50 experimentov. Jedna otázka: čo by mal CFO skutočne automatizovať?

Problém→ Prístup→ Výsledok→ Zlyhanie→ Poučenie

Platba, ktorá nevyzerala ako ostatné

Nezvyčajnú platbu neuvidíte, kým nepoznáte, čo je u daného dodávateľa bežné. Príspevok #16 z 50 v Sérii CFO & AI skúma, čo musí obsahovať „bežný týždeň", aby nezvyčajná platba vynikla, aj s malým skriptom nad vzorovými dátami na vyskúšanie.

Čítaj viac →

Ako ďaleko dopredu musí byť medzera vidieť?

Medzera zistená v deň, keď príde, stojí najviac. Príspevok #15 z 50 v Sérii CFO & AI skúma, koľko týždňov dopredu musí byť vidieť, aby zmenila rozhodnutie, a čo musí obsahovať 13-týždňový rolling cash forecast, aby ju ukázal.

Čítaj viac →

Čo potichu stojí medzera medzi dvoma zoznamami

Krátke čerpanie revolvingovej linky málokedy dostane bod na programe, ale stojí za každý deň. Príspevok #14 z 50 v Sérii CFO & AI skúma, čo medzera potichu stojí a prečo jej zahliadnutie o pár dní skôr mení aritmetiku.

Čítaj viac →

Čo sa zmení, keď vidíte obe strany hotovosti naraz

Záväzky a pohľadávky vyzerajú ako dva samostatné zoznamy, ale oba čerpajú z jedného bankového zostatku. Príspevok #13 z 50 v Sérii CFO & AI skúma, čo by kombinovaný pohľad musel ukázať a čo mení na týždni finančného tímu.

Čítaj viac →

Upomienka, ktorá naozaj zaberie, nie je tá prvá, ktorú odošlete

Peniaze, ktoré dlhujú vám, a prečo niektoré upomienky vyberú peniaze do pár dní, kým iné ignorujú mesiace. Príspevok #12 z 50 v Sérii CFO & AI skúma, čo by kontrola priority vymáhania musela robiť, aby správne zoradila, ktorého zákazníka upomenúť ako prvého.

Čítaj viac →

Faktúra, ktorá sa zaplatí prvá, nie je tá s najbližšou splatnosťou

Ktoré faktúry sa v skutočnosti platia ako prvé, a prečo odpoveď zväčša nemá nič spoločné s dátumom splatnosti, ktorý je na nich vytlačený. Príspevok #11 z 50 v Sérii CFO & AI skúma, čo by kontrola poradia platieb musela robiť, aby frontu naozaj správne zoradila.

Čítaj viac →

Čo dostanete

Uvažovanie CFO priamo do vášho e-mailu

01

Tvrdá pravda

Čo si CFO skutočne myslia o AI, reportingu a rozhodnutiach, ktoré nikto nechce robiť — bez korporátneho filtra.

02

Skutočné vzory z praxe

30 rokov sledovania firiem, ktoré uspeli aj zlyhali. Vzory sa opakujú. Ukážem vám, na ktoré si dať pozor vo vašich vlastných číslach.

03

Jeden postreh, raz týždenne

Krátke. Praktické. Písané pre CFO, zakladateľov a finančných lídrov, ktorí nemajú čas nazvyš.

O Borisovi

30 rokov skúseností ako CFO. Stále sa učím.

Strávil som tri desaťročia na pozícii CFO — v rôznych odvetviach, veľkostiach firiem a ekonomických cykloch. Videl som, ako vyzerá dobré finančné vedenie, a čo je dôležitejšie, ako nevyzerá.

Teraz skúmam AI nástroje a píšem o tom, čo je potrebné na to, aby menšie firmy mali prístup k uvažovaniu na úrovni CFO. A píšem o všetkom, čo som sa na tejto ceste naučil.

Tento newsletter je miesto, kam to všetko dávam — veci, ktoré by som chcel vedieť skôr, chyby, ktoré som videl opakovať sa príliš často, a zmeny, ktoré ticho menia spôsob, akým fungujú finančné tímy.

Pripravení myslieť
ako CFO?

Pripojte sa k finančným lídrom, ktorí každý týždeň dostávajú jeden ostrý postreh.

Odoberať — zadarmo → Žiadny spam. Odhláste sa kedykoľvek. Navždy zadarmo.
Sledujte @BorisDracka na X

Verím tomu po 30 rokoch ako CFO

Hotovosť porazí zisk, keď sa veci pokazia.

Report, podľa ktorého nikto nekoná, je administratívny odpad.

Zlé dáta automatizované cez AI sa stanú zlými dátami rýchlejšie.

CFO by mal rozumieť inštalatérstvu, nie nutne písať kód.